"Commencez par changer en vous ce que vous voulez changer autour de vous." Gandhi
Être accompagné, conseillé, écouté dans son développement, son évolution permet de prendre du recul sur son fonctionnement, d'anticiper et de se concentrer sur l'essentiel pour mieux avancer.
Qu'il s'agisse de recruter un nouveau collaborateur, apprécier les compétences d'un salarié dans une évolution de poste en interne ou de réaliser un audit de climat social et/ou organisationnel, je réalise un diagnostic conseil.
Écouter vos besoins, les comprendre, m'imprégner de votre culture d’entreprise, vos valeurs, votre histoire, votre style de management, le fonctionnement de votre organisation est une étape préalable et indispensable pour mener à bien ma mission et vous proposer une offre adaptée à vos besoins.
Pour les organisations à taille humaine, recruter représente beaucoup de temps. Au-delà de la notion de temps, recruter est un événement primordial dans la relation qui va vous lier à vos futurs collaborateurs et pour vos équipes en place.
C'est un engagement réciproque fort qui se veut être le plus durable et qui permet à chacun de grandir ensemble.
Le diagnostic conseil définira les étapes nécessaires à vos besoins et votre structure afin de trouver le candidat qui pourra s'épanouir au sein de vos équipes et dans vos projets :
Vous avez sélectionné des candidats et vous hésitez ?
Vous pensez à promouvoir un collaborateur ?
Mon regard extérieur permet d'éclairer vos choix afin de vous entourer du candidat le plus en adéquation avec vos valeurs, vos projets... ou de vérifier que votre collaborateur correspond aux nouvelles missions.
Réaliser un audit de climat social et/ou organisationnel permet d'analyser les relations humaines et le fonctionnement interne afin d'améliorer son management, sa gouvernance, se projeter, avancer et progresser.
L'audit de climat social a vocation à analyser la situation de travail des salariés, le management, la communication interne, la politique RH... et à apporter des axes d'amélioration.
L'audit organisationnel a pour objectif d'analyser le fonctionnement interne pour l'optimiser par des préconisations.
Le diagnostic conseil permet de définir le contour de l'audit à réaliser.
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